聯(lián)想電視雙品牌戰(zhàn)略不被看好

　　智能電視市場遭遇滑鐵盧的聯(lián)想正試圖東山再起，但阻力重重。近日，聯(lián)想正式推出了智能電視互聯(lián)網品牌17TV，主攻線上市場。盡管在發(fā)布會現(xiàn)場，17TV CEO熊文聲稱自己是“非著名電視廠商”，意圖拋清17TV與聯(lián)想的關系，但這個有著聯(lián)想血脈的新電視品牌前景卻并非一片坦途，聯(lián)想電視的雙品牌戰(zhàn)略在荊棘密布的市場能走多遠也值得關注。

　　賈躍亭雷軍現(xiàn)場虛位以待

　　也許是為了展示與聯(lián)想不一樣的品牌文化，17TV從推出伊始就在宣傳上異常高調。當然要在電視圈博出位，必須要拉上樂視的賈躍亭和小米的雷軍。

　　在17TV正式發(fā)布前，“17TV一臺最好的電視”的宣傳海報出現(xiàn)在某報紙頭版整個版面上。該海報在標題中還赫然@雷軍、賈躍亭，并邀請小米和樂視的二位出席昨日的發(fā)布會。該海報簡單、直白又格外引人注意，與小米、樂視約戰(zhàn)的意味十足。

　　在發(fā)布會現(xiàn)場，記者看到，貼著賈躍亭和雷軍姓名的椅子上虛位以待。但也如大家預想得一樣，樂視和小米對這場約戰(zhàn)并沒有任何回應。賈躍亭和雷軍最終也沒有出現(xiàn)在發(fā)布會現(xiàn)場。但熊文顯然不愿在公眾面前失去這樣布好局的演講，其開始吐槽某品牌所謂的“內容生態(tài)”是之前聯(lián)想電視團隊早已布局的剩飯;稱市面上很多電視是“創(chuàng)新的搬運工”，擅長“炒”與“抄”。

　　一波三折的聯(lián)想電視之路

　　熊文的演講從側面也反映出聯(lián)想近三年來在電視領域錯失機遇的無奈和遺憾。2012年5月8日，聯(lián)想集團推出智能電視，主打中高端市場。由于當時中高端的市場相對空白，聯(lián)想智能電視預期三年內成為國內一線品牌。但事實是，這款智能電視的業(yè)績平平。

　　據(jù)國內調研機構中怡康對912個城市7280家門店的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，在推出智能電視一年后， 2013年4月，聯(lián)想品牌在整體彩電市場中排名第25位，其電視零售份額僅為0.02%。相比之下，2013年5月7日，樂視推出了超級電視，通過線上銷售迅速搶占了市場。2014年，樂視電視銷量達到了170萬臺。另一個競爭對手小米在2013年9月5日正式發(fā)布其電視產品，到現(xiàn)在已經發(fā)布了兩代，共4款產品，也獲得了不錯的市場成績。

　　一個月前，聯(lián)想退出電視市場的傳聞開始不斷傳出。聯(lián)想智能電視副主任白巍表示，聯(lián)想原智能電視事業(yè)部已經正式合并到聯(lián)想個人與中小企業(yè)事業(yè)部中。智能電視事業(yè)部總經理白巍在接受記者采訪時一直強調，聯(lián)想不會放棄智能電視，而是要成立雙品牌，其中17TV主要做線上，而聯(lián)想品牌還在聯(lián)想集團下運營，主要做線下。

　　難成聯(lián)想電視救命稻草

　　對于聯(lián)想為什么在此時推出獨立品牌，家電中國網總編輯張大海認為，在電視行業(yè)中，各大傳統(tǒng)企業(yè)都開始向互聯(lián)網方向轉型，像海爾?？?、創(chuàng)維酷開等，都是通過獨立的互聯(lián)網品牌來實現(xiàn)。創(chuàng)維、康佳、海爾等競爭對手通過設立獨立品牌獲得了一定的市場份額，也讓聯(lián)想電視看到了轉型的發(fā)展新方向。

　　家電分析師梁振鵬則認為，聯(lián)想如果推雙品牌戰(zhàn)略，那就說明聯(lián)想還沒有真正弄清楚電視行業(yè)的游戲規(guī)則。雖然長虹、創(chuàng)維、康佳等企業(yè)在過去都推出第二品牌，但這是基于他們主品牌已經非常成功、市場影響力較大的前提下，主品牌主打線下中高端市場，第二品牌負責線上中低端策略。然而對于聯(lián)想而言，目前其主品牌都未能打開市場局面，推子品牌幾乎沒有任何意義。

　　奧維云網黑電事業(yè)部總經理董敏對此則有不同的看法。他認為，聯(lián)想若要按部就班地發(fā)力智能電視，時間上已經略晚，成功的幾率不大。而這個時候，推出一個新品牌，擺脫掉聯(lián)想IT的標簽，用一種互聯(lián)網的全新身份，再通過合資、投資等另辟蹊徑的手段，還是有望能夠快速推出。